用超过自己市值三分之一的代价并购路虎、捷豹的塔塔汽车(其市值为65亿美元),现在正忙着向福特支付这笔高达23亿美元的巨额现金。
“就买卖合同而言,从达成一致到执行完成,有一个不断付款的过程,”捷豹和路虎中国区执行董事瑞德夫向记者透露,“还需要60-90天的时间来完成并购交易,而且现在进行得很顺利。”
●路虎捷豹5年内不会有任何改变
对于收购当日,塔塔股价的下跌,让瑞德夫感到惊讶,因为在他看来,“路虎和捷豹的盈利能力相当好。在更换股东之后,路虎和捷豹的发展或许会更加光明!彼担案L氐某鍪坌形,不是因为陆虎和捷豹本身有什么问题,而是福特遇到了一些麻烦,特别是在北美的财务困难。而塔塔的收购价格非常有优势,对于塔塔,收购可以为他们带来实际的利益,塔塔肯定会用某种方式,对路虎和捷豹品牌加以利用!
今年2月,曾有消息称,塔塔在购入路虎、捷豹后,会毫不犹豫地将后者转手出售,只保留路虎品牌。现在看来,这种说法已经不那么站得住脚。
“最初谈这笔交易的时候,塔塔集团就有一个比较明确的态度———即便在收购完成之后,路虎和捷豹的运营方式、市场营销和生产研发,这所有的一切都会保持在英国的现状,不会发生任何改变”,瑞德夫上周告诉记者,“作为两个独立的公司,仍然会保持相对独立的运作”。
“其实对于汽车品牌来说,谁是它的股东并不很重要,陆虎和捷豹将保留它们固有的英国血统”,瑞德夫强调。
拉坦塔塔本人的确曾公开表示,对路虎、捷豹有一个未来5年的发展计划,不过他所承诺的“保持现状”在5年之后难保不会生变,甚至是将这两个品牌实现在印度的本地化生产。对于曾多次进行跨国收购的塔塔集团来说,这并非没有可能,就像联想在不到3年的时间里放弃使用IBM标识一样。
尤其是面对没有任何明显继位者、并且70高龄的掌门人拉坦塔塔,在其退位后,路虎和捷豹恐尚有变数。
作为收购协议的附加条款,在一段时间内塔塔将继续从福特采购发动机,事实上,目前捷豹和路虎所有发动机,均产自在南威尔士和东伦敦的福特工厂。
“通过此次收购,路虎和捷豹将得益于印度的低成本设计和生产能力,以及刺激在他们亚洲的销量”。拉坦塔塔说。
●“减肥塑身”导致捷豹销量下滑
塔塔集团亦曾表示,有信心在一两年内让捷豹也变得有利可图。这看上去的确有些难度。与路虎2007年全球22.5万辆的销售规模相比,捷豹60485辆的业绩逊色得多。
去年,在中国共销售出1069辆捷豹汽车,这个数字在捷豹全球排名仅居第九位,即便如此,中国依然是捷豹为数不多实现销量上升的市场。自从2003年达到了11万辆,这个历史上最高的销售数字后,捷豹以每年20%的速度下滑,直至跌到去年卖出的6万余辆。
这看上去正是捷豹于几年前开始的“减 这看上去正是捷豹于几年前开始的“减肥塑身”战略所致。
“我们的全球战略正在悄悄发生变化,捷豹将逐步转变成小众的高端品牌,并摆脱内部比较低端的车型,”瑞德夫称,“去年,我们停止了入门车型X-TYPE(未在中国发售)在北美的销售,向更为高端的品牌形象发展,用正确的方式将正确的产品推向市场。”
改变发生了,仅3月一个月,捷豹在全球范围销售1.3万辆,“与去年相比,这个数字非常惊人”,瑞德夫称,“2008年在全球的销量会处于不断上升的状态!毕衷谌萌鸬路虮冉喜傩牡氖牵Ω萌绾稳媒荼迪至奖队谌ツ甑南,即便这个数字只有2000多辆。(信晓霁)
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